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发布时间: 2021 - 02 - 11
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山东卫视《品牌山东》栏目播出一期山东水发集团的节目,讲述了水发集团近十年的发展:从一家只有八九个人的小公司发展为目前员工两万余人、资产达一千多亿的大型集团。水发集团这十来年的发展,正是习主席“山再高,往上攀,总能登顶;路再长,走下去,定能到达”这句话的写照。十年前,水发集团的前身只是一家小公司,只有八九个人,没有多少资金,一度面临着解散的尴尬局面。在这样的困境下,王书记等人没有放弃,通过借款、收购、与民营企业合作等方式,将一个纯融资的平台发展为立足实体经济、长远发展的企业。发展的过程离不开整个集团的努力,也离不开每一个水发人的努力。黄水东调项目期间,水发集团在各种压力下,以高质量、严标准进行自我要求,用一年多的时间完成了至少四年才能完成的工程,确保了胶东地区的供水安全;新冠肺炎疫情,面对这突如其来的巨大挑战,水发集团武汉公司临危不惧,集中人力、物力、财力等,全力以赴,提前完成中转站的管网建设。“为有牺牲多壮志,敢教日月换新天”,水发集团发扬大无畏精神和无私奉献精神,实现企业的发展,也在承担着社会责任。集团的发展离不开每一位员工的努力。由于新冠肺炎疫情,面临复工复产的严峻形势,水发集团现已基本恢复生产,大多数员工已正常上班。如济阳水务副总刘俊明,妻子怀孕五个月,孩子五岁无人照看,但是大年初三就已经上班了。这就是水发人的责任与使命。正是每一位水发人的不懈努力,才有集团今天的辉煌。“山再高,往上攀,总能登顶;路再长,走下去,定能到达”,相信,在集团的领导下,在每一位水发人的勤奋、努力、拼搏下,一定会像王书记所说,集团成为山东水的代表。(张宪菊 供稿)
发布时间: 2020 - 03 - 16
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水发鲁润水务成功举办产品推荐会3月28日,值绿意盎然、生机勃勃之际,山东水发鲁润水务科技有限公司叠螺式污泥脱水机产品推荐会在济南市长清区五峰阁宾馆顺利召开,本次会议得到了水发集团以及集团各权属公司的大力支持。会议邀请到水发集团、水投集团、众兴集团、水控集团、公用集团等相关领导以及集团各权属兄弟单位和同行业相关企业负责人等80余人参会。公司生产的叠螺式污泥脱水机可以广泛用于处理城市污水、工业废水等污水处理系统产生的污泥。同时,经公司改进后的设备遵循水力同向、薄层脱水、适当施压及延长脱水路径等原理,解决了前几代污泥脱水设备能耗高、操作复杂、易堵塞、无法处理低浓度污泥及含油污泥等技术难题,实现了高效节能的脱水目标。由于其不易堵塞,无人值守且维修简便,已日渐成为浓缩环节核心设备的首选。通过本次推荐会,详细向市场推广了公司自产的“叠螺式污泥脱水机”等产品,使行业内企业更了解公司产品的特点及优势。同时,促进了各方的技术沟通与交流,达到互利、共赢的目的。
发布时间: 2019 - 04 - 18
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观《品牌山东》水发集团专访有感今天我观看了《品牌山东》对水发集团党委书记、董事长王振钦的专访,在访谈节目中,给我印象最深刻的是水发集团的发展历程,从仅有9个人,0资产的小团队,仅用10年时间发展为员工两万人,营业收入202亿元,利税20亿元,资产总额达1120亿元的传奇公司。在震撼于集团快速发展的同时,我也为山东水发鲁润水务科技有限公司当前的经营困局所担忧。说实话,在当前感到经营困难的企业不在少数,可以说大家都难,为什么这么难?怎样才能走出困境?这是大家最关心的问题。俗话说,小胜靠智,中胜靠德,大胜靠道。反过来理解,大家都难,就不在某人的“智”和“德”,一定是“道”出了问题。“道”就是规律,规律性的东西如果搞不明白,仅靠自己的一些智慧和努力是难以走出困境的。因此,最重要的是要搞清楚困难的真正原因,才有希望找到正确的思路,再经过努力走出困境。当前公司经营困难,既有外部因素,也有内在原因。首先是公司优势变弱,缺乏市场竞争力:公司历来的优势在于工程设计、施工、运营,但随着人员逐渐流失,设计团队力量逐渐示弱。同时受多方因素影响,市场开拓受阻,使得承接项目减少,公司慢慢脱离了行业一线企业队伍。其次是公司包袱过重。各项税费、利息较重,又没有理想的收益,难以为继。同时承接项目虽好,但受当地政府政策、甲方原因等,工程款项拖欠,只有靠集团及外部借款等方式维持公司的正常运营,不仅前期投资收回受阻,而且...
发布时间: 2020 - 03 - 16
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2017年2月16日水发鲁润与华电国际物资有限公司签订原水预处理及中水回用深度处理系统项目合同。工程地址:广东省韶关市南雄市二期工业园区南雄项目工程现场。此工程包括原水预处理及中水回用深度处理系统。承包范围:设备安装及调试。公司在众多的竞争者当中脱颖而出,顺利中标并签订合同,这无疑是对公司的综合实力、技术水平的又一次肯定,也是客户对水发鲁润的认可。
发布时间: 2017 - 09 - 29
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十年发展 水发担当——访王振钦董事长讲话观后感十年树木,百年树人。十年能塑造多少辉煌,又能掩埋多少平庸。而水发集团在这十年里,大浪淘沙、遇水架桥,不断创造着辉煌,书写着传奇,诠释着水发速度和水发担当。作为水发一员,尤为感到骄傲和自豪。王振钦书记在访谈中的讲话,给集团各公司的发展指明了方向,对个人的精神也是一次升华。其中,印象最为深刻的就是水发的理念:“惠民、强企、利国、达善”,八个字充分体现了水发的文化和追求。水发集团的发展历程是坚韧、付出、担当、追求的缩影。坚韧的面对未知的挑战,一位位水发人无悔的付出,国企的担当和水发的力量,无不诠释着全体水发人用水发速度去追求辉煌的决心,作为水发企业之一,我们必须坚决贯彻和执行水发精神。回顾过去十年,水发集团展现了强大的企业生命力,展望未来十年,希望我们以水发速度不断向前,奔向世界舞台,续写水发辉煌!(陈鑫 供稿)
发布时间: 2020 - 03 - 17
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2016年08月09日水发鲁润与济南热电有限公司签订明湖热电厂新建污水处理项目合同。此工程包括所有与该工程有关的土建、机务、电气、控制、防腐保温、照明、采暖通风、给排水、设备制造及供货、土建施工、安装及调试等。工程施工完毕后,确保废水处理的水质、水量达到《技术协议》规定的要求,并通过环保验收。
发布时间: 2017 - 09 - 29
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遇水架桥 成就10年传奇——集团董事长王振钦做客《品牌山东》访谈观后感2020年3月9日星期二,集团董事长王振钦做客《品牌山东》讲述集团如何遇水架桥,成就十年传奇,作为一个水发人,看后难免心潮澎湃,干劲十足!2019年年底突发的新型冠状病毒疫情正好与中国人口迁徙数量最大的节日不期而遇,面对疫情14亿中国人民空前的团结,但不可避免的停工、延期复工等措施也慢慢对企业产生了负面影响。我们公司坚决执行集团疫情防控要求,延期复工后开始中层及以上人员全部到岗,员工择需到岗。原因正如王书记所说的“作为水发始终不能忘记的有三点,第一条就是你不能忘了你的国企身份;第二条,你不要忘了你要服务民生;第三条你不要忘记你始终要关注社会需求。”所以才有了王书记所说的“一月份我们销售收入增长百分之八十七,和去年相比,利润增长了一百零八,这是今年一月份和去年一个月份相比,去年春节在2月份,少了一个星期。”我女儿12月底出生,一个月后就见证了一个疫情之下强大的祖国,见证了作为水发人的爸爸奋斗在疫情期间工作前线,见证了产假中同为水发人的妈妈作为坚强后盾默默的抗击疫情,或许她将来记不得这些,但我们会讲给她听!“越是这种时候,越要做好本职工作,肩负起自己的责任和使命”,我想这就是我们作为水发人应该有的一种担当吧。“未来的水发是什么样的水发,我们也在规划。我当时说了几句话,政府满意、社会认可、行业尊重、员工自豪,就从这四个...
发布时间: 2020 - 03 - 12
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2016年8月24日签订由达利食品集团有限公司发包,由山东水发鲁润水务科技有限公司承包的2000m³/d食品工业废水处理项目,工程地址位于福建省惠安县紫衫林口。达利食品集团有限公司设备采购项目本着保护环境,走循环经济和可持续发展的道路,将污水收集后进行处理。工程设施采用治理主体工艺:物化+生化,处理能力2000m³/d,处理后废水达到(污水综合排放标准)中的一级标准污水。
发布时间: 2017 - 09 - 29
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8月22日-23日,由上海市政工程设计研究总院(集团)有限公司、上海城投污水处理有限公司、E20环境平台共同主办的2017(第九届)上海水业热点论坛在上海举办。水发鲁润董事长代表山东水发鲁润水务参加会议。论坛会议以“系统思维下的城市水环境技术革命”为主题,聚焦市政领域,立足华东面向全国,从污水处理市场需求出发,围绕政策热点、技术热点、系统管理,剖析城市水环境系统治理技术政策及未来发展趋势,扫描市场格局,把脉混改需求变化后的企业痛点,以案例为切入点,分享系统解决方案。本次论坛旨在助力产业实现升级与转型,聆听来自各大市政院专家的联合对话,感受传统理念与系统理念之间的碰撞,合力推动环境产业走向美好的未来。
发布时间: 2017 - 09 - 27
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