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山东卫视《品牌山东》栏目播出一期山东水发集团的节目,讲述了水发集团近十年的发展:从一家只有八九个人的小公司发展为目前员工两万余人、资产达一千多亿的大型集团。水发集团这十来年的发展,正是习主席“山再高,往上攀,总能登顶;路再长,走下去,定能到达”这句话的写照。十年前,水发集团的前身只是一家小公司,只有八九个人,没有多少资金,一度面临着解散的尴尬局面。在这样的困境下,王书记等人没有放弃,通过借款、收购、与民营企业合作等方式,将一个纯融资的平台发展为立足实体经济、长远发展的企业。发展的过程离不开整个集团的努力,也离不开每一个水发人的努力。黄水东调项目期间,水发集团在各种压力下,以高质量、严标准进行自我要求,用一年多的时间完成了至少四年才能完成的工程,确保了胶东地区的供水安全;新冠肺炎疫情,面对这突如其来的巨大挑战,水发集团武汉公司临危不惧,集中人力、物力、财力等,全力以赴,提前完成中转站的管网建设。“为有牺牲多壮志,敢教日月换新天”,水发集团发扬大无畏精神和无私奉献精神,实现企业的发展,也在承担着社会责任。集团的发展离不开每一位员工的努力。由于新冠肺炎疫情,面临复工复产的严峻形势,水发集团现已基本恢复生产,大多数员工已正常上班。如济阳水务副总刘俊明,妻子怀孕五个月,孩子五岁无人照看,但是大年初三就已经上班了。这就是水发人的责任与使命。正是每一位水发人的不懈努力,才有集团今天的辉煌。“山再高,往上攀,总能登顶;路再长,走下去,定能到达”,相信,在集团的领导下,在每一位水发人的勤奋、努力、拼搏下,一定会像王书记所说,集团成为山东水的代表。(张宪菊 供稿)
发布时间: 2020 - 03 - 16
浏览次数:78
水发鲁润水务成功举办产品推荐会3月28日,值绿意盎然、生机勃勃之际,山东水发鲁润水务科技有限公司叠螺式污泥脱水机产品推荐会在济南市长清区五峰阁宾馆顺利召开,本次会议得到了水发集团以及集团各权属公司的大力支持。会议邀请到水发集团、水投集团、众兴集团、水控集团、公用集团等相关领导以及集团各权属兄弟单位和同行业相关企业负责人等80余人参会。公司生产的叠螺式污泥脱水机可以广泛用于处理城市污水、工业废水等污水处理系统产生的污泥。同时,经公司改进后的设备遵循水力同向、薄层脱水、适当施压及延长脱水路径等原理,解决了前几代污泥脱水设备能耗高、操作复杂、易堵塞、无法处理低浓度污泥及含油污泥等技术难题,实现了高效节能的脱水目标。由于其不易堵塞,无人值守且维修简便,已日渐成为浓缩环节核心设备的首选。通过本次推荐会,详细向市场推广了公司自产的“叠螺式污泥脱水机”等产品,使行业内企业更了解公司产品的特点及优势。同时,促进了各方的技术沟通与交流,达到互利、共赢的目的。
发布时间: 2019 - 04 - 18
浏览次数:429
在疫情发生后,山东水发鲁润水务科技有限公司快速反应,制定了多项疫情防控工作方案,提前为复工复产做好全面准备,确保安全可控。公司严格落实市政府关于疫情防控工作的各项规定和要求,并全面做好疫情防控各项工作。公司在复工前已配备必要的疫情防控物资,切实做好项目复工前的人员返岗排查工作,排查复工人员是否前往过疫情重点地区,是否有密切接触史,全面掌握人员身体健康状况等。为避免人员聚集,采取轮岗制复工复产,在无项目及工程时仅保留部分主要部门值班人员,同时要求前期排查出的感冒及外省返回人员自行隔离至无症状或14天后方可前往公司复工。公司在疫情防控方面除测量进入人员体温外,还在唯一开放的出入口处摆放84消毒液及医用酒精,以便大家取用消毒,并在当班人员到齐后关闭出入口,禁止外来人员进入。公司人员明确分工,各司其职,确保疫情防控期间工作得力、到位。同时,也对员工进行正确的心理疏导,确保员工以健康积极的心理状态投入到工作中,确保复工复产安全有序进行。(李思博 供稿)
发布时间: 2020 - 03 - 16
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山东卫视《品牌山东》栏目播出一期山东水发集团的节目,讲述了水发集团近十年的发展:从一家只有八九个人的小公司发展为目前员工两万余人、资产达一千多亿的大型集团。水发集团这十来年的发展,正是习主席“山再高,往上攀,总能登顶;路再长,走下去,定能到达”这句话的写照。十年前,水发集团的前身只是一家小公司,只有八九个人,没有多少资金,一度面临着解散的尴尬局面。在这样的困境下,王书记等人没有放弃,通过借款、收购、与民营企业合作等方式,将一个纯融资的平台发展为立足实体经济、长远发展的企业。发展的过程离不开整个集团的努力,也离不开每一个水发人的努力。黄水东调项目期间,水发集团在各种压力下,以高质量、严标准进行自我要求,用一年多的时间完成了至少四年才能完成的工程,确保了胶东地区的供水安全;新冠肺炎疫情,面对这突如其来的巨大挑战,水发集团武汉公司临危不惧,集中人力、物力、财力等,全力以赴,提前完成中转站的管网建设。“为有牺牲多壮志,敢教日月换新天”,水发集团发扬大无畏精神和无私奉献精神,实现企业的发展,也在承担着社会责任。集团的发展离不开每一位员工的努力。由于新冠肺炎疫情,面临复工复产的严峻形势,水发集团现已基本恢复生产,大多数员工已正常上班。如济阳水务副总刘俊明,妻子怀孕五个月,孩子五岁无人照看,但是大年初三就已经上班了。这就是水发人的责任与使命。正是每一位水发人的不懈努力,才有集团今天的辉煌。“山再...
发布时间: 2020 - 03 - 16
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水发鲁润水务成功举办产品推荐会3月28日,值绿意盎然、生机勃勃之际,山东水发鲁润水务科技有限公司叠螺式污泥脱水机产品推荐会在济南市长清区五峰阁宾馆顺利召开,本次会议得到了水发集团以及集团各权属公司的大力支持。会议邀请到水发集团、水投集团、众兴集团、水控集团、公用集团等相关领导以及集团各权属兄弟单位和同行业相关企业负责人等80余人参会。公司生产的叠螺式污泥脱水机可以广泛用于处理城市污水、工业废水等污水处理系统产生的污泥。同时,经公司改进后的设备遵循水力同向、薄层脱水、适当施压及延长脱水路径等原理,解决了前几代污泥脱水设备能耗高、操作复杂、易堵塞、无法处理低浓度污泥及含油污泥等技术难题,实现了高效节能的脱水目标。由于其不易堵塞,无人值守且维修简便,已日渐成为浓缩环节核心设备的首选。通过本次推荐会,详细向市场推广了公司自产的“叠螺式污泥脱水机”等产品,使行业内企业更了解公司产品的特点及优势。同时,促进了各方的技术沟通与交流,达到互利、共赢的目的。
发布时间: 2019 - 04 - 18
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在疫情发生后,山东水发鲁润水务科技有限公司快速反应,制定了多项疫情防控工作方案,提前为复工复产做好全面准备,确保安全可控。公司严格落实市政府关于疫情防控工作的各项规定和要求,并全面做好疫情防控各项工作。公司在复工前已配备必要的疫情防控物资,切实做好项目复工前的人员返岗排查工作,排查复工人员是否前往过疫情重点地区,是否有密切接触史,全面掌握人员身体健康状况等。为避免人员聚集,采取轮岗制复工复产,在无项目及工程时仅保留部分主要部门值班人员,同时要求前期排查出的感冒及外省返回人员自行隔离至无症状或14天后方可前往公司复工。公司在疫情防控方面除测量进入人员体温外,还在唯一开放的出入口处摆放84消毒液及医用酒精,以便大家取用消毒,并在当班人员到齐后关闭出入口,禁止外来人员进入。公司人员明确分工,各司其职,确保疫情防控期间工作得力、到位。同时,也对员工进行正确的心理疏导,确保员工以健康积极的心理状态投入到工作中,确保复工复产安全有序进行。(李思博 供稿)
发布时间: 2020 - 03 - 16
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济南市水务局到金牛公园调研考察2018年5月3日上午,济南市水务局局长翟军一行4人,在济南市排水办姜向东主任,刘洪臣主任的陪同下,前往金牛公园中水站进行考察调研,受到了水发鲁润水务科技有限公司总经理助理姚振勇、调试部部长刘炳成、中水站站长杜景亮的热情接待。济南市金牛公园中水处理站位于济南市西工商河东岸,金牛公园北侧。该站于2011年由鲁润公司建成并运营至今,水站日处理生活污水10000m3,出水水质达到《城镇污水处理厂污染物排放标准》(GB18918-2002)的一级A标准。2016年鲁润公司并入仁源集团后,金牛公园污水处理站被水发集团评为济南市污水处理标杆项目,受到了集团内外的广泛关注。翟军局长,姜向东主任,刘洪臣主任在现场进行了细致地沟通和调查了解,非常认可水发鲁润公司承建的金牛公园中水站对环境所作出的贡献。同时要求水发鲁润公司要始终坚持安全生产第一位,出水水质达标排放,再接再励,为环保事业做出更多的贡献。
发布时间: 2019 - 03 - 04
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公司开展党建工作学习会为全面认识和把握新时代中国特色社会主义对党的建设提出的新要求,为进一步推进党建工作制度化、规范化和科学化。12月26日房玉刚总经理组织开展了党建工作学习会,公司各部门人员参加了此次会议。会议中,房玉刚总经理对十九届四中全会精神、新《党章》《中国共产党员纪律处分条例》、发展党员5大步骤25项程序、党费收缴管理使用、“三会一课”、组织生活制度落实等方面进行全方位的讲解,讲解内容注重理论和实际相结合。房玉刚总经理还指出党建工作如何服务于中心和大局,是新形势下党组织建设的一个重大课题,只有进行积极探索并付诸实践,才能实现服务中心大局。公司要不断将党建工作深化,培养出一批政治素质好、工作热情高、工作能力强的党组织成员。充分发挥党员的模范带头作用,促进企业发展、员工幸福,扩大党的群众基础、夯实党的执政基础。没有共产党就没有新中国,没有优秀的党组织,就没有优秀的企业组织,只有狠抓党建工作,才能促进企业业绩的提升。参加培训的员工纷纷表示,此次学习会主题鲜明、内容丰富、通俗易懂,既有理论高度、思想深度,又有很强的指导性、现实性,增强了我们对于中国特色社会主义制度的自信和自豪,我们要结合好自身岗位实际,进一步将党的十九届四中全会精神落到实处,自觉尊崇制度,坚定工作信心,把青春和汗水都奉献到事业中,用实际行动向国家、向社会、向自己献礼!(李思博 供稿)
发布时间: 2020 - 03 - 17
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山东水发鲁润水务科技有限公司成功获得环保工程专业承包壹级资质山东水发鲁润水务科技有限公司(以下简称水发鲁润公司)于2018年8月1日向山东省住房和城乡建设厅递交了环保工程专业承包资质升级申请,申请由贰级资质升级为壹级资质。9月7日水发鲁润公司通过了山东省住房和城乡建设厅的资格审核,取得了环保工程专业承包领域最高等级资质。取得该项资质后,水发鲁润公司可承包范围包含水污染防治工程(工业废水、生活污水等)、大气污染防治工程(脱硫、脱硝等)、固体废物处理处置工程(一般工业、危险废物、生活垃圾等)、物理污染防治工程(噪声及电磁污染等)和污染修复工程(土壤、矿山等)等,且不限工程规模。水发鲁润公司对资质体系的建设高度重视、长期规划,一是不断完善人员配备,吸收优秀人才,打造精英队伍。目前,公司拥有高级工程师2人,中级工程师10人,一级注册结构师1人,一级注册建造师2人,二级注册建造师10人,为资质升级提供了有力的支撑。二是大力开拓市场,积极承揽优质项目,为资质升级奠定了坚实的基础。截至目前,公司拥有环保工程专业承包壹级、建筑机电安装工程专业承包叁级、环境工程(水污染防治工程)专项乙级设计资质等主要资质。此次环保工程专业承包壹级资质成功升级,进一步优化了公司资质结构,增强了核心竞争力,对提升公司品牌建设,实现多元化业务发展起到了推进作用。
发布时间: 2019 - 03 - 04
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观《品牌山东》水发集团专访有感今天我观看了《品牌山东》对水发集团党委书记、董事长王振钦的专访,在访谈节目中,给我印象最深刻的是水发集团的发展历程,从仅有9个人,0资产的小团队,仅用10年时间发展为员工两万人,营业收入202亿元,利税20亿元,资产总额达1120亿元的传奇公司。在震撼于集团快速发展的同时,我也为山东水发鲁润水务科技有限公司当前的经营困局所担忧。说实话,在当前感到经营困难的企业不在少数,可以说大家都难,为什么这么难?怎样才能走出困境?这是大家最关心的问题。俗话说,小胜靠智,中胜靠德,大胜靠道。反过来理解,大家都难,就不在某人的“智”和“德”,一定是“道”出了问题。“道”就是规律,规律性的东西如果搞不明白,仅靠自己的一些智慧和努力是难以走出困境的。因此,最重要的是要搞清楚困难的真正原因,才有希望找到正确的思路,再经过努力走出困境。当前公司经营困难,既有外部因素,也有内在原因。首先是公司优势变弱,缺乏市场竞争力:公司历来的优势在于工程设计、施工、运营,但随着人员逐渐流失,设计团队力量逐渐示弱。同时受多方因素影响,市场开拓受阻,使得承接项目减少,公司慢慢脱离了行业一线企业队伍。其次是公司包袱过重。各项税费、利息较重,又没有理想的收益,难以为继。同时承接项目虽好,但受当地政府政策、甲方原因等,工程款项拖欠,只有靠集团及外部借款等方式维持公司的正常运营,不仅前期投资收回受阻,而且...
发布时间: 2020 - 03 - 16
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